“Onze focus is meer de lange termijn”
Het SWV PO IJmond heeft vanaf 1 augustus een Raad van Toezicht (RvT). Deze bestaat vooralsnog uit Ellen Lems (voorzitter) en Jan Zijp. Voor een derde lid loopt nog een wervingsprocedure. Ellen: “Ik zie de RvT ook als sparringpartner.” Een kennismaking.
Voorheen hielden vertegenwoordigers van de elf aangesloten schoolbesturen toezicht op het functioneren van het SWV PO IJmond. Maar het ministerie van OCW is bezig de onafhankelijkheid van het toezicht wettelijk te verankeren. Dit onder het motto ‘hoe onafhankelijker het toezicht, hoe beter de governance’. De schoolbesturen zijn namelijk naast toezichthouder financieel belanghebbende bij de verdeling van de middelen voor passend onderwijs over de scholen. Hoe zuiver is het dan dat zij zelf hun inzet beoordelen? Ellen: “De inspectie wilde elke schijn van belangenverstrengeling vermijden en heeft voor SWV’s een onafhankelijk toezichthoudend bestuur -een Raad van Toezicht-model – verplicht gesteld.”
Ervaren toezichthouders met oog voor de praktijk
Ellen en Jan zijn in deze rol nieuw binnen deze stichting en verdiepen zich volop in de organisatie. Maar ze zijn zeer ervaren binnen de onderwijssector en niet onbekend met het werkveld van een SWV. Onder meer als (oud-)bestuurder van een organisatie voor basis-en (voortgezet) speciaal onderwijs is Jan goed op de hoogte van het verschil dat een samenwerkingsverband kan maken. “Ik steun van harte het streven om voor ieder kind thuisnabij onderwijs mogelijk te maken. Ik weet uit eigen ervaring hoe belangrijk het is voor kinderen om in hun eigen vertrouwde omgeving op te groeien.”
Ellen is al jaren ,naast het voorzitterschap van RvT’s, ook actief als interim-manager in het onderwijs. Bij het vorige toezichthoudende bestuur van PO IJmond trad zij op als onafhankelijk voorzitter. “Dan heb je meer een rol aan de zijlijn en zorg je ervoor dat voor de bestuursleden alles geregeld is om hun toezichthoudende taak goed uit te voeren. Als RvT-lid mag ik nu zelf iets vinden en dat ook uitspreken. Het is fijn om een inhoudelijkere bijdrage te kunnen leveren.”
Focus op koers en toekomst
De RvT bemoeit zich niet met het dagelijks bestuur – dat is de rol van de directeur-bestuurder. Voor zover Jan en Ellen kunnen overzien, heeft PO IJmond zijn zaken goed op orde. Er lijkt een goede chemie te zijn tussen de schoolbesturen onderling en met de directeur-bestuurder. De doelen zijn ambitieus, maar er ligt een goed onderbouwd en realistisch meerjarenplan onder, dat recentook door de inspectie positief is beoordeeld .Jan: “Het draait goed.”
Wat de RvT wél gaat doen, is volgen of het samenwerkingsverband koers houdt. Ellen: “Onze focus is meer de lange termijn.” Tegelijkertijd kunnen maatschappelijke ontwikkelingen aanleiding zijn de koers bij te stellen. Wat doet de politiek bijvoorbeeld? Kunnen we nog nieuwe wet- en regelgeving verwachten?
Jan: “Je moet ook van je plan af kunnen wijken als de situatie daarom vraagt. Daarbij komt dat het werkveld steeds complexer wordt: er is meer multiproblematiek. Jeugdhulp raakt nauwer betrokken bij het onderwijs. Je hebt te maken met uithuisplaatsingen. Hoe vang je dat op een goede manier op?” Ellen: “PO IJmond is een innovatieve en creatieve organisatie. Ik heb er vertrouwen in dat zij het antwoord zullen vinden op nieuwe vraagstukken. Als RvT volgen we dat proces met interesse en kunnen we waar nodig een sparringpartner zijn.”
De RvT is voor vragen bereikbaar via rvt@passendonderwijsijmond.nl.